Selon cet article de Sylvie Thibault-Ferrien publié par les Editions Tissot, on le reconnaît à des comportements assez spécifiques et nocifs, que ce soit face à une équipe ou face à un seul collaborateur.
Deux traits semblent caractéristiques du manager toxique :
- Collectivement : face à son équipe il a toujours raison. Il garde coûte que coûte le pouvoir décisionnel, il impose son point de vue et n’écoute aucune proposition. Par ailleurs, il n’est jamais disponible et garde difficilement son calme.
- Individuellement : dans le cas d’un "bouc émissaire", il a tendance à humilier. Il sera sans cesse dans un rôle de provocateur, de persécuteur. Cela se traduit par une mise à l’écart, des sanctions non fondées.